随着新医改方案的实施，职工医院面临着各种不同的机遇挑战，新的形势对职工、医院的发展提出了新的要求，医院文化作为医院内在素养和价值观的主要载体，是引领职工医院发展的源动力和核心。

 2007年，党的十七大在关于党的建设的部署中，曾明确提出开展两项活动，一是在全党开展深入学习实践科学发展观活动，二是在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。之所以在全党深入开展学习实践科学发展观活动之后，要接着开展“创先争优”活动，是从党的基层组织战斗力和党员先进性的实际出发，推进党的基层组织建设和党员队伍建设的需要。党的“十七大”报告在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图的同时，突出强调了文化建设的极端重要性，提出了建设“和谐文化”的目标。医院文化作为社会主义文化的有机组成部分，起着引导价值观念，继承文化成果，整合医院资源，陶冶医生情操，提高人文素质，促进社会和谐发展的作用。可见，党建工作在构建和谐的医院文化是社会主义和谐文化的应有之意。随着我国医疗卫生体制改革的不断深化和进一步完善，医院的和谐发展逐渐成为社会各界关注的焦点。　　

 医院文化是在一定社会文化基础上形成的富有医院自身历史特征的群体文化，是在一定社会环境条件下由医院全体员工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的精华。它而是一个将以病人为中心的理念、严谨的医疗技术、优质的服务态度和高效的管理机制凝聚在一起的一个完整体系;是医院建设社会主义精神文明的重要内容;是医院并列于人、财、物等生产要素的又一重要资源。

 医院文化是医院的灵魂，是医院可持续发展的保证，是未来医院管理的主流，也是医院发展的根本途径。在当今医疗市场的激烈竞争中，医院文化发挥着越来越大的作用，它关系到医院在市场竞争中的成败，关系到医院的生存与发展。因此，医院文化的功能体现在以下几个方面：

1、导向功能。目前，在医院建设中出现了不少问题，比如有些医生医德意识削弱，服务意识淡漠;有的把个人利益得失看得很重，遇到好处争着向上伸手要，涉及奖金分配、职称晋升、增资调级等切身利益争持不下;有的认为医院发展只是管理者的事，与己无关，事不关己、高高挂起，做一天和尚撞一天钟；有的习惯安定舒适、没有压力的工作，不愿从事苦、脏、累、险的工作。要解决这些发展中的问题，就必须依靠医院文化建设来加以正确引导。和谐的医院文化能够引导医务工作者参加医院文化活动，陶冶他们的情操，使他们在不知不觉中思想得到净化、心灵得到洗礼，提高理论修养与辨别能力。

2、凝聚功能。医院文化的凝聚功能是伴随着导向功能而产生的。它能够凝聚职工的向心力和战斗力。要采取各种有效的措施去满足员工不同层次的需要：即生理需要、安全需要、社会交往需要、尊重需要、自我实现需要。宽容、和谐的医院文化能够为广大医务工作者实现上述需要提供文化氛围，员工自我实现的潜能能够得到充分发挥。因此，积极建设“以人为本”的和谐医院文化，促进员工全面发展，实现自我，在提升自我中感受到医院的凝聚力和向心力，在日常的诊疗服务工作中自觉成为医院文化倡导者、建设者、宣传者和传播者，提高整体战斗力。

3、服务功能。和谐的医院文化服务于打造医院的核心竞争力。医院是一个技术、知识、人才密集型的实体，它是通过各种现代科学技术的最新成果和各类医疗资源的有效配置来为人民健康服务的特殊行业。医疗资源可划分为三大类，一类是基础的医疗物质资源;一类是以人才为基础的医疗技术资源；另一类则是以思想、文化建设为基础的伦理价值资源。三者的整合转化为医疗资本，构成医院的有形资产和无形资产，体现了医院技术专业化的竞争力。优良的医院文化建设有助于构建医院核心竞争力，通过发挥医生个体发展、发挥群体效应，真正形成“院有专科、科有专病、病有专药、药有专方、人有专长”的良性循环体系，营造医院核心竞争力。

 在加强医院文化建设的问题上，党政一把手的重视是关键。党政一把手是一个医院的领导者，也是主心骨，这种主心骨会激发全体员工的干劲和斗志，院长的形象、风貌、气质、性格对医院文化个性特征的构建起着不可忽视的作用，医院的领导者应该从思想认识到领导行为上，真正理解和掌握医院文化的含义和作用，自觉地研究医院文化建设的路子，才能有效地建立起医院的文化。医院领导必须充分认识医院文化的重要作用，对医院文化建设的现状和目标有较明确的认识，然后才能通过领导集体的身体力行来进行医院文化的建设。医院面临着越来越激烈的市场竞争，医院要在竞争中求得生存和发展，仅仅依靠院领导的智慧和才干是远远不够的，只有有效地通过医院文化建设，调动全体医护人员的积极性和创造性，全身心地投入到医院各项工作中去，医院的改革和发展才能如虎添翼，锦上添花。其次，提高全体员工的文化素质是根本，医学是一门注重实践的科学，它需要知识的不断更新、积累，又需要长期的实践检验，只有在学习中勇于实践，勤于实践，才能不断创新，多出成果。突出内涵建设是重点，建章立制，创造和谐的制度文化。医院制度文化是物质文化和精神文化的保障，制度文化既有柔性的也有刚性的。柔性的包括医院长期形成的道德规范，医患之间惯常的互尊互爱礼仪习惯，刚性的包括成文或约定俗成的规章制度。前者是医院发展过程中长期的积累和沉淀而成;后者是在医院为适应服务患者专门通过特定程序制定的。近年来，det365娱乐平台积极采取相关措施，根据det365娱乐平台实际需要，引进专业人才，带动学科发展，提升处理能力;加强临床训练，采用多种培养方式，包括外派进修学习、院内培训、跟师学习等，通过有组织、分层次、有系统的专业化培训，达到提高临床技能的目标，适应医院当前和长远技术发展的需要;积极推进医学继续教育，鼓励各类各级人员考研深造，提高学历，丰富理论知识，拓宽知识领域，努力营造浓厚的学术氛围，以适应现代医疗市场的需求。职工从岗前培训开始就接受医院精神、光荣传统、价值观念及努力方向等教育，这是医院文化教育的第一课。一年一度的医德医风的考核、每一次的党课、不定时的全院大会都是文化教育的课堂，医院抓住每个有利时机灌输医院精神、宣传核心价值观。

综上所述，医院党组织是党的基层组织，医院文化与党建工作形成合力，以共同目标、共同宗旨、共同价值发挥其促进医院提高管理水平和医院全面发展的巨大作用。党员是组成党组织的基本单位，要加强医院文化的发展，增强党的团结性，需要每一个党员甚至包括每一个入党积极分子的共同努力，我们应当做到：一、严格执行各项规章制度和操作规程；二、加强职业道德教育；三、提高素质加强责任心；四、加强学习以提高业务水平。医院文化与党建工作相互依存、相互促进。为此，医院党组织采取有效措施，从提升凝聚力，提高亲和力，扩大影响力，增强战斗力等方面入手，把推进社会和谐作为党建工作的出发点和落脚点，为构建和谐医患关系提供了强有力的组织保证。党建工作与医院文化建设的有机结合，其目标一致，对象相同、内容相似、手段重合，必将在医院建设发展中产生强大的合力。